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大学生干部年度胜任能力考核汇报材料

IceBreaker 上传于 2024-12-04 13:45

大学生干部年度胜任能力考核汇报材料

一、个人基本信息

姓名:张明 性别:男 年龄:21岁 学院:经济管理学院 专业:工商管理 政治面貌:中共党员 现任职务:校学生会主席、班级团支书 任职时间:2022年9月至今

二、年度工作概述

2022-2023学年度,本人作为校学生会主席及班级团支书,始终以"服务同学、锻炼自我"为宗旨,围绕思想引领、组织建设、活动策划、权益维护四大核心职能,统筹推进校级学生工作与班级事务管理。全年累计主持召开校学生会例会24次,组织校级活动15场,参与人数超5000人次;牵头完成班级团日活动12次,获评校级"优秀团支部"称号。工作中坚持问题导向,创新工作方法,在疫情防控常态化背景下,探索"线上+线下"融合模式,确保学生工作不断线、服务质量不降低。

三、思想政治素质考核

(一)理论学习与实践

1. 参加校党委组织的"青年马克思主义者培养工程"培训,系统学习党的二十大精神,撰写学习心得3篇,其中《新时代青年干部的责任担当》获校级征文二等奖

2. 牵头组建"党的二十大精神"学生宣讲团,开展校园宣讲8场,覆盖师生1200余人次,创新采用"情景剧+微党课"形式,获省教育厅官网报道

3. 作为学生党员代表参加全省高校学生党建工作座谈会,就"学生党员作用发挥机制"提出3项建议被采纳

(二)政治表现与立场

1. 在重大时间节点组织"国旗下的誓言"主题教育活动,累计参与师生达2000人次

2. 严格落实"三会一课"制度,全年主持团支部会议18次,发展预备党员3名,确定入党积极分子12名

3. 面对网络谣言,及时组织班级开展"明辨是非·守护清朗"主题班会,引导同学理性发声

四、组织管理能力考核

(一)团队建设与协作

1. 优化校学生会部门架构,将原10个部门整合为6个职能中心,工作效率提升40%

2. 实施"青苗计划"干部培养工程,建立"导师制+轮岗制"培养模式,全年培养储备干部35名

3. 带领校学生会获评"全省优秀学生组织",这是近五年首次获得该荣誉

(二)活动策划与执行

1. 策划"校长午餐会"品牌活动,搭建师生沟通桥梁,全年举办6期,收集建议127条,解决实际问题89项

2. 主导"校园吉尼斯"挑战赛,设置23个创新项目,参与人数突破1500人,创历史新高

3. 疫情期间创新开展"云上校园"系列活动,包括线上歌手大赛、虚拟运动会等,覆盖师生3000余人次

(三)应急处理能力

1. 在2023年春季流感高发期,24小时内组织完成全校学生健康状况摸排,建立动态监测台账

2. 妥善处理3起学生突发疾病事件,协调校医院、辅导员形成快速响应机制

3. 制定《学生活动安全预案模板》,被纳入学校《学生工作手册》

五、沟通协调能力考核

(一)校内外联动

1. 对接企业开展"职场体验日"活动,组织200名学生参观5家知名企业,签订校企合作意向书3份

2. 与周边3所高校学生会建立联盟机制,联合举办"跨校辩论赛""联合招聘会"等活动

3. 代表学校参加全国学联第二十七届代表大会,提交《高校学生组织协同发展提案》获关注

(二)师生沟通机制

1. 设立"主席信箱",全年处理来信213封,办结率98%,满意度达95%

2. 每月发布《学生工作简报》,向校领导汇报重点工作,累计获批专项经费15万元

3. 建立班级"1+1"帮扶机制,组织学习优秀生与后进生结对,班级平均成绩提升8%

六、创新与学习能力考核

(一)工作创新

1. 开发"学生活动积分系统",将参与活动量化为学分,激发同学参与热情

2. 创建"学生会大数据中心",通过数据分析优化活动方案,资源利用率提升30%

3. 推出"权益周报"新媒体栏目,累计发布42期,解决食堂价格、宿舍维修等痛点问题23项

(二)自我提升

1. 考取人力资源管理师(三级)证书,系统学习组织行为学、绩效管理等课程

2. 参加全省高校学生干部领导力培训班,以总分第一的成绩获评"优秀学员"

3. 主持校级课题《新媒体时代高校学生组织传播力研究》,发表学术论文1篇

七、工作成效与荣誉

(一)集体荣誉

1. 校学生会获评"全省优秀学生组织"(2023年)

2. 班级获评"校级五四红旗团支部"(2023年)

3. 牵头项目"校长午餐会"获校级"十大品牌活动"(2023年)

(二)个人荣誉

1. 获评"省级优秀学生干部"(2023年)

2. 获校级"一等奖学金"(2022-2023学年)

3. 获"全国大学生英语竞赛三等奖"(2023年)

八、存在不足与改进方向

(一)主要不足

1. 大型活动策划经验不足,2023年迎新晚会出现流程衔接问题

2. 跨部门协调效率有待提升,在"校园文化节"筹备中存在信息滞后现象

3. 理论转化为实践的能力需加强,部分创新方案落地效果未达预期

(二)改进措施

1. 参加专业活动策划培训,建立"活动复盘机制"

2. 推行"项目制"管理,明确各环节责任人

3. 建立"创新实验室",加强方案可行性论证

九、未来工作计划

(一)重点工作

1. 筹备校庆70周年系列活动,打造具有校本特色的文化品牌

2. 推进"学生社区"建设,构建"一站式"学生服务综合体

3. 实施"数字学工"工程,开发学生工作管理信息系统

(二)能力提升

1. 考取项目管理专业人士资格认证(PMP)

2. 发表2篇学生工作领域学术论文

3. 培养5名能够独当一面的学生干部接班人

关键词:大学生干部、胜任能力考核、思想政治素质、组织管理能力沟通协调能力创新能力、工作成效、改进方向

简介:本文为大学生干部张明2022-2023学年度胜任能力考核汇报材料,系统呈现了其在思想政治表现、组织管理、沟通协调、创新学习等方面的工作实践与成效。全文通过具体数据、典型案例和荣誉成果,全面评估了该生作为校学生会主席及班级团支书的履职能力,同时客观分析了存在的不足并提出了改进方案,为高校学生干部考核提供了可参考的范式。

《大学生干部年度胜任能力考核汇报材料.doc》
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