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《森马服饰(002563):存货减值处理谨慎 费用投入致使2025Q2利润承压.doc》

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森马服饰(002563):存货减值处理谨慎 费用投入致使2025Q2利润承压.doc

《森马服饰(002563):存货减值处理谨慎 费用投入致使2025Q2利润承压》

一、行业背景与公司概况

中国服装行业自2020年以来经历深度调整,受消费需求波动、供应链成本上升及电商渠道竞争加剧影响,行业整体增速放缓。根据国家统计局数据,2024年国内服装鞋帽针纺织品类零售额同比增长3.2%,较2019年同期复合增长率下降至1.8%,显示行业进入低速增长阶段。在此背景下,森马服饰(002563.SZ)作为国内休闲服饰与童装双龙头,通过品牌矩阵优化、渠道结构调整及供应链效率提升,持续巩固市场地位。

森马服饰成立于1996年,旗下拥有“森马”成人休闲装与“巴拉巴拉”童装两大核心品牌,2024年两者收入占比分别为38%与57%。公司采用“直营+加盟”混合渠道模式,截至2025Q1末,全国门店总数达8,321家,其中童装门店占比62%。2024年财报显示,公司实现营业收入152.3亿元,同比增长6.8%;归母净利润12.7亿元,同比增长9.3%,业绩表现优于行业平均水平。

二、2025Q2财务表现分析

(一)收入端:童装增长稳健,成人装承压

2025Q2公司实现营业收入39.8亿元,同比增长4.1%,增速较2024年同期下降2.3个百分点。分品牌看,巴拉巴拉童装实现收入22.7亿元,同比增长7.2%,主要受益于二孩政策效应释放及低线城市消费升级;森马成人装收入15.3亿元,同比下降1.8%,主要受天气异常导致夏装销售周期缩短及线上渠道流量成本上升影响。

分渠道看,线上渠道收入占比提升至41.2%,同比增长8.7%,其中抖音平台销售额突破3.2亿元,同比增长120%;线下渠道收入同比下降2.1%,直营门店同店销售下滑5.3%,加盟渠道订单量增长3.8%但单店效率仍待提升。

(二)利润端:存货减值与费用投入双重挤压

2025Q2公司实现归母净利润2.1亿元,同比下降28.4%,净利率5.3%较上年同期下降2.1个百分点。利润承压主要源于两方面因素:

1. 存货减值处理谨慎

公司延续保守会计政策,2025Q2计提存货跌价准备1.8亿元,同比增长45%,主要针对过季库存及电商专供款进行减值。截至Q2末,公司存货规模达28.7亿元,存货周转天数156天,较2024年末增加12天。管理层在业绩说明会上表示,存货增加主要系为秋冬款备货及电商618大促提前铺货,但市场对存货结构合理性存在质疑。

2. 费用投入持续加码

为应对行业竞争,公司加大品牌营销与数字化投入。2025Q2销售费用率达22.3%,同比提升1.8个百分点,其中广告宣传费增长31%至2.4亿元,主要用于签约新生代偶像代言及短视频平台投放;管理费用率9.1%,同比提升0.7个百分点,主要系数字化系统升级导致IT支出增加。此外,公司推进“全域零售”战略,线下门店智能化改造投入约0.8亿元,进一步推高运营成本。

(三)现金流:经营性现金流净额下降

2025Q2公司经营活动现金流净额为3.2亿元,同比下降41%,主要受应收账款周转天数延长(从45天增至52天)及存货占用资金增加影响。投资活动现金流净流出2.1亿元,主要用于供应链自动化设备采购;筹资活动现金流净流出0.7亿元,系偿还短期借款所致。截至Q2末,公司货币资金余额18.3亿元,较年初下降15%,但短期偿债能力仍保持稳健(流动比率1.8倍)。

三、核心问题与风险点

(一)存货风险:周转效率待提升

公司存货规模持续攀升,2025Q2存货/收入比达72%,高于行业平均的65%。过季库存占比达28%,较2024年同期上升5个百分点,可能导致后续进一步减值压力。管理层计划通过“季中调价+奥特莱斯渠道消化”策略清理库存,但效果仍需观察。

(二)费用控制:投入产出比待优化

2025年上半年公司销售费用同比增长14%,但线上渠道转化率仅2.1%,较行业领先的3.5%存在差距。数字化投入虽提升运营效率(如订单处理时效缩短30%),但短期内难以覆盖成本增量。若下半年费用增速无法有效控制,全年净利润率可能跌破8%。

(三)竞争环境:行业集中度提升压力

根据欧睿数据,2024年中国童装市场CR5达28%,巴拉巴拉市占率虽以7.2%居首,但优衣库、ZARA等快时尚品牌加速布局童装领域,叠加新兴品牌通过DTC模式抢占市场份额,公司市场地位面临挑战。

四、未来展望与策略建议

(一)短期策略:去库存与控费用并重

1. 优化存货结构:通过“快反供应链”将新品开发周期缩短至45天,减少过季库存产生;加强与电商平台的合作,利用预售数据指导生产。

2. 提升费用效率:将营销预算向高ROI渠道倾斜,如抖音、小红书等内容平台;通过会员体系升级提升复购率,降低获客成本。

(二)中期布局:全渠道融合与品牌升级

1. 深化“线上下单、门店发货”模式:2025年计划将50%以上门店接入O2O系统,提升履约效率。

2. 拓展高端童装市场:推出“巴拉巴拉高端线”,覆盖一线城市核心商圈,对标国际品牌定价策略。

(三)长期愿景:全球化与生态化

公司计划2026年启动东南亚市场布局,首站选择越南与马来西亚,通过本地化生产与轻资产运营模式降低风险。同时,探索儿童鞋服配饰生态链,提升单客价值。

五、估值与投资建议

截至2025年8月,森马服饰PE(TTM)为15.8倍,低于行业平均的18.2倍。考虑到公司童装业务增长确定性及现金流稳健性,给予“增持”评级。目标价7.2元(对应2025年18倍PE),较当前股价有12%上行空间。

风险提示:存货减值超预期、费用投入效果不达预期、行业竞争加剧。

关键词:森马服饰、存货减值、费用投入、2025Q2利润、童装增长、全渠道融合、行业竞争

简介:本文深入分析森马服饰2025年第二季度财务表现,指出存货减值处理谨慎与费用投入增加导致利润承压,同时探讨公司童装业务增长潜力、全渠道战略布局及未来风险应对策略,给出估值与投资建议。

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