《生产运维总监简历模板》
一、个人信息
姓名：张明远
性别：男
年龄：38岁
联系电话：+86-138-XXXX-XXXX
电子邮箱：zhangmy@productionops.com
现居地：上海市浦东新区
求职意向：生产运维总监
期望薪资：年薪45-60万元（可面议）
到岗时间：1个月内
二、职业概述
15年生产制造与运维管理经验，擅长从0到1搭建高效运维体系，精通精益生产、数字化工厂建设及供应链优化。具备跨部门资源整合能力，曾主导完成3个大型工厂智能化改造项目，平均提升产能25%，降低运维成本18%。熟悉ISO9001/IATF16949质量管理体系，持有PMP认证及六西格玛黑带资格。
三、工作经历
2018.07-至今 某智能制造集团（中国区）生产运维总监
核心职责：
- 统筹华东区3个生产基地（总面积12万㎡）的日常运营，管理280人团队，年产值超25亿元
- 构建数字化运维平台，整合ERP/MES/SCADA系统，实现设备OEE实时监控与预测性维护
- 优化生产流程，将产品交付周期从15天缩短至9天，客户投诉率下降40%
关键成就：
- 2020年主导"黑灯工厂"项目，引入AGV物流系统与AI视觉检测，减少人工65%，获集团创新奖
- 2021年建立供应商分级管理体系，将关键物料交付准时率从82%提升至97%
- 2022年推行TPM全员生产维护，设备故障间隔时间（MTBF）延长3倍
2015.03-2018.06 某汽车零部件公司（外资）运营经理
核心职责：
- 管理15条自动化生产线，负责年产能120万套的变速器总成生产
- 设计并实施VSM价值流图，消除7个浪费环节，单件成本降低12%
- 建立安全管理体系，实现连续3年零重大安全事故记录
关键成就：
- 2016年完成冲压车间布局重构，换模时间从120分钟压缩至35分钟
- 2017年导入数字化看板系统，使生产异常响应速度提升50%
2010.08-2015.02 某电子制造企业生产主管
核心职责：
- 统筹SMT贴片与组装车间，日产能达5万件
- 推行5S现场管理，车间面积利用率提升20%
- 建立QC质量小组，产品直通率从92%提升至98.5%
关键成就：
- 2013年设计防错装置，将错料事故发生率降为0
- 2014年优化排产算法，使设备利用率从78%提升至91%
四、项目经验
项目名称：智能工厂建设项目（2021.03-2022.12）
项目角色：项目总监
项目描述：
投资1.2亿元对传统工厂进行智能化改造，集成工业互联网平台、数字孪生技术及边缘计算
项目成果：
- 构建设备联网率100%的物联网架构
- 开发生产大数据分析系统，实现质量追溯效率提升80%
- 获评省级智能制造示范车间
项目名称：供应链韧性提升计划（2020.06-2021.05）
项目角色：项目负责人
项目描述：
应对全球芯片短缺危机，建立多级供应商备份体系与战略库存模型
项目成果：
- 将关键物料交付周期标准差从14天降至5天
- 减少紧急空运成本320万元/年
五、专业技能
生产管理：精益生产、六西格玛、TOC约束理论、VSM价值流分析
运维技术：SCADA系统配置、PLC编程、设备预防性维护、能源管理
数字化工具：MES/ERP实施、Power BI数据分析、Python自动化脚本
质量管理：FMEA失效模式分析、SPC统计过程控制、8D问题解决法
语言能力：英语（CET-6，可熟练进行技术谈判）、普通话（一级甲等）
六、教育背景
2006.09-2010.06 华中科技大学 机械设计制造及其自动化 本科
主修课程：先进制造技术、工业工程、自动化控制、质量管理
2013.09-2015.06 上海交通大学 工商管理硕士（MBA）
研究方向：运营战略、供应链金融、数字化转型
七、证书与培训
2022.05 PMP项目管理专业人士认证（PMI）
2020.11 六西格玛黑带认证（ASQ）
2019.03 德国工业4.0高级研修班（弗劳恩霍夫研究所）
2017.08 ISO/TS16949内审员资格证书
八、自我评价
战略型运营管理者，兼具技术深度与管理广度。擅长通过数据驱动决策，在成本控制与质量保障间找到最优平衡点。具备跨文化团队领导经验，曾成功协调德、日、中三方技术团队完成项目交付。持续关注制造业数字化转型趋势，近期重点研究AI在预测性维护领域的应用。
关键词：生产运维总监、精益生产、数字化工厂、供应链优化、六西格玛、PMP认证、智能制造、成本控制、质量管理、跨部门协作
简介：15年生产制造与运维管理经验，擅长从0到1搭建高效运维体系，精通精益生产与数字化工厂建设。曾主导完成3个大型工厂智能化改造项目，平均提升产能25%，降低运维成本18%。持有PMP认证及六西格玛黑带资格，具备跨部门资源整合能力与战略决策视野。
